IV. Desventajas

•  Su compra es muy costosa y su personalización aun mas.
•  Su implementación puede requerir cambios importantes en la compañía y sus procesos.
•  Es tan complejo que muchas compañías no logran adaptarse a el.
•  Su implementación implica un proceso continuo, que tal vez nunca termine.
•  La experiencia en ERP es limitada y asignarle personal representa un problema constante.

Los sistemas ERP modernos ofrecen una gran capacidad y valor a las compañías que lo implementan exitosamente. Por desgracia, la naturaleza integradora de los sistemas hace que el éxito de su implementación sea algo muy complicado; muchas compañías no lo han logrado, aun cuando en casi todos los casos hicieron un gran esfuerzo intentándolo. El éxito de la implementación exige un grupo de personal altamente capacitado, y por lo general también se necesita un nivel similar de habilidad para administrarlo y mantenerlo en operación.